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积极推行卓越绩效管理模式,助推鹏凯环境高质量发展
2020-10-13


为实现卓越绩效管理,推进企业质量管理高水平发展,提高核心竞争力,2020年10月10-11日,鹏凯环境组织举办“卓越绩效培训”,鹏凯环境董事长王国彬、常务副总经理潘泉率公司管理团队参加培训。



通过生动形象的课堂讲授、案例分析,让公司管理团队详细了解了卓越绩效模式的7大系统、11项核心价值观、系统框架、实施路径及方法。


小组研讨环节


培训中,公司管理团队对若干道案例进行思考与练习,通过研讨互动、演讲分享的形式,让管理团队从更高更广的角度关注卓越绩效管理,清晰明了地掌握管理理论及管理技能。同时,结合公司当前发展状况,围绕“重视人员”核心价值观展开讨论,提出管理团队应为员工创造一个良好的工作环境,一个广阔的成长空间,注重员工核心竞争力的提升与发展,致力于从“员工满意”转化为“员工契合”,共同为公司质量管理的提升、持续健康发展而奋斗。


小组演讲分享、点评环节



通过此次培训,鹏凯环境对卓越绩效管理模式、自主创新、开展质量攻关、完善质量基础体系有了更清晰的认知,对于公司质量管理、干部员工素质提升有着显著作用。日后,鹏凯环境将充分发挥卓越绩效管理模式的核心作用,加强对全人员、全过程、全方位的质量管理,积极推动企业质量管理水平和核心竞争力的提高,努力打造质量标杆,实现质量水平整体提升。